- トップ
- SDGsの取り組み
SDGsの取り組み
「持続可能な社会の実現」に向けての私たちの取り組み
人と人とが共存共栄できる思いやりにあふれた社会づくり
- 人は一人では生きていけません。お互いに助け合いながら生きてこの平和な社会が築き上げられました。しかしながら、文明の進歩によって人間関係が希薄になり、他者や自分以外のものに対する思いやりがなくなってきているように感じます。平気で親や我が子を傷つけてしまったり、自分のストレスのはけ口として他人へ危害を加えてしまうという悲しい事件も多発しています。
当社は創業以来、「大切な人を大切に思う心」でよい人間関係を築くことを行ってまりいましたが、人と人とが思いやり、助け合っていけるうるおいのある社会づくりを進めていけるようにこれからも努力いたします。
SDGs（エス・ディー・ジーズ）とは？
- SDGs（エス・ディー・ジーズ）とは "Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）" の略称。
2015年9月、ニューヨーク国連本部にて開かれた「国連持続可能な開発サミット」において、国連加盟国により採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された「2016年から2030年までの国際目標」のことです。
すべての人が平和と豊かさを享受できることを目指し、「17のグローバル目標」と「169のターゲット（達成基準）」で構成されており、地球上に誰一人として取り残さない（"leave no one behind"）ことを誓っています。
岡山ビューホテルは、国連が提唱するこの「持続可能な開発目標」に賛同、「持続可能な社会の実現」に向けた事業展開が重要だと考えています。
当社はその事業特性を踏まえ、SDGsの目標の中から取り組むべき課題を抽出し、それらを解決すべくスタッフやお取引先様、地域の皆様と協力しつつ、私たちにできることを考えて社内外活動に取り組んでいきます。
岡山ビューホテルのSDGｓ
- 私たちのふるさと岡山の街が住みやすく元気な街になるようになることが私たちのゴールです。そのためにわが社の事業を通してできることを推進していきます
地域の孤食をなくす「子ども食堂」
ホテル周辺の中心部だからこそ、子どもの孤食は深刻です。
当社ではそんな地域の子どもたちを呼んで、館内レストランで定期的に「ひだまり～ぬ子ども食堂」を開催しています。
限られた資源を大切に
●フードロスのための対策
宴会や朝食バイキングなどホテルでは多くのフードロスが生まれます。そこで当社では、最小限にとどめる工夫を凝らしています。
例えば朝昼のバイキング。フルバイキングにはせず、メインのお料理は注文されてからおつくりするハーフブッフェスタイル。ご飯、みそ汁、サラダなどロスにならない食材をバイキング形式にしています。これによってお客様が食べ残される食材以外でのフードロスはほぼゼロに近くなっています。
●連泊のお客様へのエコ清掃の呼びかけ
連泊のお客さの清掃はご希望によりシーツやリネン関係の交換を省略していただくよう呼び掛けております。それによりクリーニングで発生する有機洗剤などの使用を抑制することで環境へ貢献することができるようになっています。
●リサイクルへの徹底
レストラン割箸の廃止、当ホテルで使った段ボールや廃油、お客様が使用したペットボトルやアルミ缶などは分別してリサイクル業者に来ていただき回収していただいています。
これらの取り組みにより
平成24年度岡山市事業系ごみ減量化・資源化推進優良事業者として岡山市より表彰を受けました。
岡山活性化のためのパートナーシップ
●近隣飲食店とのタイアップによるオリジナル飲食店マップの作製
館内にもレストランがありますが、岡山の街の活性化のために自社オリジナルの飲食店マップを作成しております。「ファミリー」「ビジネス」などジャンルに分けてお勧めのお店をピックアップしています。これによってご紹介したお店からも喜ばれ、逆に当ホテルへのご紹介も生まれています。
●近隣保育園のとのタイアップ
ホテル正面の24時間営業の保育園とタイアップ。宿泊のお客様には半額券を提供し、お子様連れのお客様には大変喜ばれております。
●「岡山食活」～地元の食材の生産者さまとタイアップ
日本の食料自給率は年々減少傾向（平成30年で66％）です。またお米の消費量は1962年にくらべ半分以下の消費量です。私たちはそんな問題解決にも貢献すべく、岡山の生産者とタイアップして岡山の美味しい食材を県外からのホテルゲストに紹介。それによって岡山の良さや美味しさを知ってもらうきっかけになっています。
幅広い年齢層への働く場と働きがいの提供
●育児中のママの時短採用による社会復帰をサポート
育児中で職場復帰をしたくてもなかなかできないママを時短で働いてもらっています。それによって仕事に対する自信を付けてもらっています。さらに希望があると正社員への登用も行っていきます。
●定年退職者など高齢者の積極雇用
社会経験豊富な元気な高齢者にも門戸を開いています。駐車場受付や館内のメンテナンスなどで今まで培った経験と知識で若いスタッフをリードしてくれています。
●社内表彰制度などスタッフのモチベーションアップを推進
当社では18歳から80歳を越える幅広い年代のスタッフが働いており、家族のような会社です。その中でも特に頑張ったスタッフを数名表彰しています。ほかにも社内研修制度、コンベンション参加、優良店舗視察、入院費用50万円まで補助、家族記念日制度などさまざまなフォロー体制を確立させています。
スタッフの人間力、仕事力、感謝力、考える力を醸成●社内勉強会、徳目朝礼の実施
わが社は単に日々の仕事をこなすだけでなく、
仕事に必要とされる4つの力、つまり人間力、感謝力、仕事力、考える力の醸成のために教材を用いた社内勉強会や徳目朝礼を実施しています。
これによって、ホテルマンとしてのみならず、社会人としての質の向上を目指しています。